山东在打造千亿元企业俱乐部的道路上步伐明显加快。下一个，很可能就是“山东煤矿”。

　　3月11日，省国资委主任谭成义在全省国有资产监督管理工作会议上表示，省国资委今年年内将积极推动煤炭企业的重组，力争将省管企业调整到25户以内。这一信息显示，通过对省管煤炭企业的重组，“ 山东煤矿”或成为我省第五个迈进年营业收入千亿元俱乐部的大企业集团。

　　从大到巨的变化

　　从2001年的136户重点工业企业集团到2004 年的 200 户，再到 2009 年底的 350户，山东以“大企业、大品牌、大产业”为特色的“大象经济”闻名国内。现在，在转方式、调结构这一大背景下，山东正在经历一个从“大象经济”到“巨象经济”的变化过程中，而这一变化的标志就是越来越多的企业进入“千亿元企业俱乐部”。

　　截至2009年底，山东省境内年营业收入超过千亿元的企业有海尔集团、胜利油田、山东钢铁集团和山东电力集团四家。根据省政府去年年底印发的《关于加快重点工业企业发展的意见》，到2011年，全省年营业收入过1000亿元的企业要达到6家，过500亿元的企业要达到14家。这意味着，从现在开始的两年内，我省将要再培育出两家年营业收入过千亿元的企业。

　　这一目标的提出有其重要的现实意义和深远的历史意义。

　　当前，山东经济发展正处于重化工的中后期，500亿元、1000亿元大企业集团的不断涌现与全省日渐完备的产业结构体系和雄厚资源优势的支撑密不可分，装备制造、石化、煤炭、冶金等行业内的大企业集团在整个国民经济中占据了越来越重要的地位。以装备制造业为例，山东有着从原材料、数控机床到发动机、重卡、工程机械等等一整套完备的产业链条，由此带来的产业集群效应不断显现。1999年，重汽集团还是一个亏损近百亿元的企业，2007年他们的销售收入达到 371 亿元， 2009 年跃升为 569 亿元，2010年，他们制定的目标是660亿元，距离千亿元的目标是越来越近。目前，重汽集团也已经成为我国重卡行业驱动形式和功率覆盖最全的重卡企业，产销量全国第一、世界前三。

　　从大到巨的变化，还显示了山东对整个产业布局的战略思考。成立于2008年3月的山东钢铁集团，通过整合济南钢铁、莱芜钢铁，一开始就旨在构建山东的大钢铁格局。而2009年9月，山钢集团通过对日照钢铁的重组在推动全省钢铁行业由内陆向沿海转移这一战略上迈出了重要一步。通过这一系列重组与整合，山钢集团成功成为目前我省规模最大的省属国有企业，成功跻身千亿元企业俱乐部。

　　从管理层面和企业层面来看，单纯为追求千亿元而千亿元的规模变化意义并不大，其背后是借以推进整个山东工业实现由大到强的转变，着力解决产业布局不合理、产能落后过剩、产品附加值低等问题，加快发展方式、经济结构之转变、调整。省国资委主任谭成义表示，对省管企业来说，要按照主业相同、产业相近、行业相关的原则，坚持资产重组与产业结构优化相结合，加快培育一批行业领先、具有较强竞争力的大企业。省经信委有关负责人认为，经济发展需要一批大的企业集团，国企和民企大企业集团比翼双飞，推动了山东经济健康快速发展。

　　跨入千亿元的途径选择

　　《关于加快重点工业企业发展的意见》是由省经信委企业处负责起草的。3 月 15日，这个处的相关负责人向记者表示，推动年营业收入千亿元大企业集团的发展，一方面要走市场的路子，一方面要有政府的推动。

　　仔细梳理 350 户重点工业企业名单，可以发现，魏桥集团、山东重工集团、重汽集团、中石化齐鲁分公司和烟台鸿富泰等5家企业的年营业收入都在500 亿元以上，有国有也有民营、合资，主业分别涵盖机械装备、棉纺织、石化、电子等，山东企业在国内均具有比较大的竞争优势。按照这5家企业近几年的平均增长速度，魏桥集团、山东重工等企业跨入千亿元门槛并非不可能，重汽集团也已提出要在“ 十二五” 末实现年营业收入过千亿元。对这些过 500 亿元企业来说，市场形势、经营策略等都在极大影响着其营业收入和企业效益。以今后两年的时间来看，过千亿元对它们来说并不是一件容易的事。

　　实现营业收入过千亿，其最快的途径就是兼并与重组。在这一方面，省管国有企业具有天生的优势。省国资委已经确定，下一步将加快大公司大企业集团建设，以优势企业和名牌产品为核心，积极稳妥地推进企业跨区域开展兼并、重组、合作，今年年内将积极推动煤炭企业重组工作，力争将省管企业调整到25 户以内，打造10 户左右具有较强竞争力和较高知名度的大企业集团。

　　目前，省管煤炭企业共有 7 家，分别为兖矿集团、新汶矿业、枣庄矿业、龙口矿业、肥城矿业、淄博矿业、临沂矿业，而组建大的“山东煤矿” 近几年一直传闻颇多。此次，在钢铁企业重组之后，省国资委将煤炭企业重组列入日程，如果仅仅从营业收入上来说，过千亿对“山东煤矿”的意义并不算大，但在资源日趋紧张的背景下，实现对省内煤炭资源的一次大整合应是其中最紧要所在。

　　我省营业收入过500亿元的企业不多，过千亿元的企业更少，这些企业在全省整个经济中的作用、对地方经济的影响、对就业的拉动都是要综合考虑的因素。今年，我省提出要在转方式、调结构上有新的突破，加快打造千亿元企业俱乐部应在其中发挥什么样的作用，是一个值得密切关注的问题。

　　拿什么来撑起千亿

　　投入与产出是企业经营管理中永远要考虑量关键，对全省来说，拿什么来打造千亿元企业，目前，我省已经出台了多项措施。

　　投资与技改是山东企业近年来发展壮大的法宝。下一步，省级产业结构调整资金、产业技术研发资金、企业自主创新资金、信息产业发展资金、各类科技专项资金等，优先支持重点工业企业加快发展，金融单位优先给予贷款支持。同时，积极推动和帮助重点工业企业利用企业债、 公司债券、 短期融资券和中期票据等债务融资工具，拓宽直接融资渠道。

　　大力开拓国内外市场。坚持以市场为导向，充分利用好出口退税、信贷、结汇、通关等方面的优惠政策，进一步改善服务，优化环境，支持重点工业企业根据国内外市场变化，及时调整市场结构和产品结构，加大市场开拓力度，牢牢掌握市场竞争的主动权。

　　省国资委确定，推动企业加快清理非主业和低效、无效资产，促进资金、人才、技术等资源向主业集中，不断增强核心盈利能力和市场竞争力。同时，大力推动有条件的企业积极实施“走出去”战略，探索有序向外转移生产能力的途径。鼓励有条件的企业稳妥收购境外知名品牌、营销网络和研发机构，积极开展境外资源合作开发。

　　以加快培育年营业收入千亿元企业为突破口，山东工业实现由大到强转变的探索正在进行。