今年以来，安丘市按照潍坊市政府关于“四个基地、一个体系”建设的总体要求，全市工业经济以转调创为主线，以推动工业提质增量为抓手，进一步优化投资方向，全力加快传统产业高端化、新兴产业规模化、主导产业集群化进程，努力推动工业转型发展、跨越发展。

　　一、经济运行及转型升级情况

　　1-6月份，全市规模以上工业企业累计实现工业总产值172亿元、主营业务收入174.1亿元、利税10.7亿元、利润7.6亿元，同比分别增长15.5%、12.6%、12.9%、31.6%。全市有23家企业主营业务收入过亿元，其中有7家企业过5亿元，有8家企业上交税金过千万元。在抓好经济运行的同时，转型升级也取得了突破性进展。主要有以下几个特点：

　　一是投资方向全面优化。1－6月份，全市完成工业固定资产投资25.1亿元，增长20.2％；完成技改投入21.78亿元，增长25.6％；完成高新技术产业投资10.58亿元，增长40.4％。1-6月份高新技术产业产值实现29.7亿元，增长39.7％。在投资过亿元项目中，新能源、电子信息、节能环保、新医药、新材料等新兴产业项目总投资180亿元，占项目总投资的41.5％。

　　二是重点项目建设加快推进。今年以来，共实施投资过亿元的工业项目117个，总投资434.7亿元。以“大项目建设年”、重点项目“百日会战”为总抓手，项目建设全面展开，成效明显。特别是投资5亿元以上的闰成能源科技、雷鸣国际重工、华汶实业、三源铝业汽车板等一大批项目车间已基本建成，可按期竣工投产。上冶仓储科技、盛宝蒸发式空冷器、矿用移动救生舱等一批高科技大项目进展顺利，正在按计划推进，建成后，将增强我市的经济发展后劲。

　　三是园区载体框架基本形成。结合资源基础，通过有效整合挖潜，规划建设了高新技术产业园、低碳产业园、中小企业创业园和先进制造产业园等四个园区，并确定了四大园区功能定位及发展方向。高新技术产业园，重点打造节能环保、电子信息、精密制造和能源科技等四个板块。低碳产业园，重点打造新材料、海洋装备两个板块。先进制造产业园，重点打造绿色动力、先进装备制造两个板块。中小企业创业园，主要是孵化培育一批特色龙头企业，重点打造新医药板块。另外，为集约利用土地，发挥土地使用效益，启动了标准化厂房建设工程，共腾出1000多亩地，统一规划建设工业标准化厂房，引进落户小微工业项目，实现小微项目孵化发展。目前，规划设计已完成，于8月初动工建设，年底可完成主体工程。

　　四是推进机制进一步健全。一方面,针对项目建设服务工作，一个项目一套班子，实行一线工作法，帮助企业协调解决用工、融资、用电、用地、用水、道路等难题。出台了《支持重点工业项目加快发展的意见》，减轻企业负担，为工业发展保驾护航。另一方面,积极争取上级政策支持。围绕国家工业调整振兴规划重点项目、节能环保项目、技术创新能力建设项目、重大产业导向计划项目等，有针对性地加强与上级业务部门对接，帮助企业争取上级优惠政策。目前，全市已有8个项目列入2013年省技术创新项目计划，柠檬生化谷朊粉项目获省重点行业和新兴产业专项资金。组织景芝酒业管控一体化和酒糟综合利用项目申报国家重点产业振兴和技术改造专项项目，奥宝化工电机系统节能改造项目申报省重大节能技术产业化项目。另外，组织企业家到复旦大学进行培训，到先进县市区实地考察，学习先进经验，开阔视野，提升境界，工业企业上项目的积极性普遍提高。

　　二、存在的问题

　　一是外需增长乏力。欧美日等发达经济体终端消费需求复苏乏力，安丘市外向型企业较多，受其影响，订单减少。

　　二是资金紧张的矛盾依然存在。安丘部分企业规模小，有效资产少，融资能力弱，普遍面临融资难、成本高的问题；同时，受市场竞争激烈与需求回落“双碰头”的影响，企业普遍坚持让利不让市场，应收账款回收较慢。

　　三是质量效益不高。安丘市工业结构、产品结构仍不理想，突出表现在中间产品多，自主品牌和核心技术少，产品附加值低，部分企业还处于初加工或配件加工环节，利润偏低。

　　三、下步工作措施

　　一是集中力量抓重点项目建设。对景芝酒业的生态酿酒产业园二期、歌尔精密制造、明泽环保产业园等重点项目，跟上服务，一个项目一个项目地落实，继续实行包靠制度，定投资、定进度、定责任、定奖惩，帮助企业解决好土地、信贷、水、电、路以及周边环境问题，确保项目顺利推进。同时，采取边规划、边建设、边招商的方式，全力抓好标准化厂房建设，确保明年5月份投入使用。

　　二是进一步抓好经济运行调度协调。加强对重点行业、重点企业的运行监控，规划好三季度运行任务,将指标细化分解落实到企业,特别是对指标波动大的企业和亏损企业,做好重点调度帮扶,帮助企业克服当前困难,顺利完成月度任务。落实好包靠企业责任制，实行“一企一策、一事一议”,帮助企业破解制约发展的难题，继续组织好银企对接、定向招工等活动，帮助企业缓解资金、用工等压力，确保工业经济健康运行。

　　三是全方位开展招商引资。组织企业重点研究京津唐、长三角、珠三角等地区产业特点，有针对性地开展专业招商引资活动。发挥好驻北京、上海、深圳、厦门、西安、杭州等6个专业招商队伍的作用，重点盯紧世界500强、国内200强和行业100强大企业、大集团，研究其发展动态，掌握其投资信息和动向，争取吸引这些大企业来安丘投资。同时，加强与上级业务部门的联系和沟通，建立起畅通的联络渠道，及时做好项目的筛选、包装、上报工作，争取上级技术改造、科技创新、淘汰落后、节能减排等专项政策资金的支持。

　　四是抓好企业人才队伍建设。采取分类培训方式，组织多种形式的学习，除组织重点企业主要负责人到复旦大学、浙江大学培训外，再邀请部分专家到安丘讲课，进一步提高企业家综合素质。继续实施人才培养工程，加强人才库建设，重点引进经营管理和科技人才，为工业经济发展打好智力基础。