一是加强综合调度分析。每旬对全市、区县、行业主要工业指标进行调度分析并研判下步发展走势。每月10日前召集市发展改革委、市经济和信息化委等16个部门，研究分析存在的矛盾和问题并提出针对性措施。定期召开30户骨干企业工作调度会，掌握骨干企业发展情况，预判工业经济运行走势。

　　二是强化要素保障。建立常态化银企对接平台，加大应急转贷资金调度；联合市财政局、市金融办等部门建立转贷应急资金使用评估机制，确保资金高效运转。联合有关部门研究制定降低蒸汽、土地使用费等具体措施，开展涉企收费调研，切实降低企业成本。

　　三是强化对企业的靠前服务。组织各有关部门按照工作范围，每季度定期逐户走访规模以上工业企业，征询企业对政府的合理诉求。搭建网上问题征集平台，多方位拓展企业诉求征集渠道。实行定期会商和代办制度，建立企业问题快速处置机制，强化督促落实。

　　四是加强工业项目的跟踪服务。对全市重点技术改造、节能减排、交通物流、两化融合、电子商务、工业设计等重点项目实施汇总分析，及时调度跟踪项目进展情况，协调解决项目建设过程中出现的困难和问题。

　　五是强化工业发展考核。配合市委组织部加大对工业发展的督促考核力度，制定并实施好《淄博市工业发展考核办法》，定期组织开展区县、部门年度考核，对工业发展情况实施单独考核、单独通报。建立政策落实效果评估制度，组织第三方机构对政策落实和工作绩效进行定期评估，确保各项工作任务落到实处。