在经济新常态下，面对行业产能过剩、结构趋同的严峻挑战，作为中国三大工程机械出口商之一的山东临工利用新技术，助力传统行业升级发展。技改投资不再偏重于厂房、设备、基建、用工等有形的硬性领域，而是聚焦于增强战略竞争力、提升创新驱动力的软性投资，投资更有针对性地集中于基础研究、自主研发、信息化建设、两化融合、智能化改造、高技能人才培育、高端人才成长等软性领域。 

　　车间每个班组都配备了装配可视化系统，液晶显示屏上显示着组装机器的实时力矩，并标有标准力矩供工人对照。在可视化系统的下方，一台台载满组装配件的AGV智能物流运输车按照既定路线来回穿梭。AGV是临工自主研发的，目前全厂共有130台这种运输车，已经完全取代了原有的76辆运输叉车，每年为公司节省了2亿的现金流，也大大提高了工作效率。以前装载机车间平均一人一星期可以生产一台，现在每人平均不到两天就可以生产一台装载机。一系列“黑科技”的运用，让临工在新旧动能转换的长跑中昂首走在了前头。