白塔镇紧紧抓住实施新旧动能转换重大工程重大机遇，通过扎实开展工业企业管理提升活动，引导镇域内企业突破管理模式粗放、管理理念落后、管理水平低下等瓶颈，逐步建立比较完善的现代企业制度，打造信誉企业、质保产品、山东品牌。 

　　一是开展企业制度建设。引导企业进一步完善法人治理结构，建立现代企业制度，强化内部管理。普遍建立现代财务管理制度，强化企业财务管理、内部管理、成本核算。强化企业质量问题管理，建立健全质量管理体系，促进“个转企”、“企入规”、“规改股”、“股上市”培育扶持龙头企业。 

　　二是开展企业文化建设。引导企业牢固树立以人为本、诚信经营的发展理念，发挥企业文化的凝聚、导向、激励和转化等功能。立足企业实际，找准企业定位，将“人本”“信用”理念与解决企业实际问题结合起来，增强员工对企业文化的认同感和依赖感，建设具有特色的企业文化。 

　　三是开展企业责任建设。发挥政策引导、法治规范、市场导向的作用，要求企业在依法纳税、安全生产、环境保护、节约能源等方面严格落实好企业主体责任，做到“不欠税、不欠薪、不侵权”。对存在偷逃税款行为、未办理社会保险登记或存在拖欠社会保险费行为、存在重大安全环保隐患的企业由税务稽查、劳动稽查、安监、环保、市场监管等执法部门重点检查，顶格处罚。