山东通过创新考核分配机制，激励省属企业加大创新力度，成为科技创新排头兵。

于杨是山东一家国有企业技术人员，得益于公司的一项改革，今年他的身份从打工者，变成了公司股东。

山东亿云信息技术有限公司人才服务事业部产品部经理于杨说：“通过这次股权激励，我个人大约拿到了2万股的股份，每年可以拿到一个固定的分红。公司也有一个5年要上市的计划，上市之后，我们分到的这些股份，能够给我们带来更大的收益价值。”

让员工成为股东，这在过去是难以想象的。亿云信息是山科集团旗下的省属国有企业，主要从事大数据、云计算等业务。由于对科技创新依赖度比较高，企业一直想在技术人才的激励机制上有所突破。

“但是当时没有明确的政策依据。因为国有企业对员工做股权激励，还涉及到国有资产流失这种比较敏感的话题，这个一定要有政策依据才能做。”山东亿云信息技术有限公司副总经理李慧娟说。

山东省大力推动的激励机制创新试点，让企业的想法变成了现实。山东鼓励国有企业加大科技创新力度，亿云信息入选非上市公司中长期激励试点企业名单，成为全省首批实施股权激励的国有科技型企业。

山东亿云信息技术有限公司人力资源部总监吕南介绍说：“结合我们行业的布局，我们最终在人工智能、大数据和云计算三个方面选拔了10位技术带头人，作为股权激励的对象，我们也设置了相关的保障机制，比如持股员工在5年内不能转让以及赠送。”

政策激励下，于杨等一批技术骨干积极性大幅提升。去年，于杨团队负责的项目主动增加了30多项新功能。

李慧娟说：“股权这个事说的是一个很大的价值，需要大家一起把公司做的更有价值。就是这样一个机制，把他个人的利益和公司的利益，或者说和股东的利益凝为一体。”

在加强对科研人员激励的同时，山东对省属企业的考核上也不断创新。过去，由于科研项目研发周期长，研发风险大，很难在当期实现回报。对此，山东提出企业因研发投入影响当期效益的，在考核企业主要负责人的业绩中，全额视同利润加回。

华鲁恒升副总经理高景宏表示：“有了这个政策出台之后，我们就能放开手脚干了，让我们眼光放得更远，放心大胆地进行研发投入，提高公司的核心竞争力。”

近三年，山东省属企业研发经费复合增长率达到40%以上，院士工作站每年增长达到50%以上。最新数据显示，今年1-2月份，省属企业研发经费投入40.8亿元，同比增长58%。

山东省国资委考核分配处处长曾繁领表示：“要在强化中长期激励过程中，要把我们的科研人员纳入激励范围。着力引导省属企业提高创新投入，企业创建国家级研发平台的，我们在考核中也要给予加分奖励。确保我们省属企业在科技创新方面，要做全省的排头兵”。