日前，借中国化工企业管理协会在聊城市举办“鲁西集团管理创新经验推广交流现场会”之机，青岛市化工专项行动办组织相关区市工信部门、企业和研究机构，赴鲁西集团学习考察化工产业转型发展经验。鲁西集团是在1976年建成的万吨小化肥的基础上，日益发展起来的市属国有控股企业，目前总资产301亿元，职工11000余人。近年来，走出了一条“一体化、集约化、园区化、智能化”的发展之路。2018年销售收入410亿元，利税54.7亿元，分别是2001年的42倍和50倍。鲁西集团的成功经验值得我市化工产业学习借鉴。

一是坚持安全发展。鲁西集团多年来坚持“安全第一、质量第二、效益第三”的底线思维，全面把握决策安全、运作安全和生产安全，强化主体责任落实。累计投资过亿元建成了山东省危险化学品鲁西应急救援中心，负责园区及周边地区的危化品应急任务，每年对外危化品应急处置50余起。目前，对园区内事故报警应急响应时间缩短到3分钟以内。

二是坚持绿色发展。鲁西集团建立了大气四级网格化预警系统，以60米×60米网格为单元，分园区内企业、园区周界、园区周边5公里范围、园区周边15公里范围四个级别，对大气环境进行监测，做到第一时间发现、第一时间预警、第一时间处理。按照“源头治理、集中处理、终端控制”原则，建立废水三级管控体系，投资近10亿元，采取先进成熟的工艺，最大限度将废水转化或回收，实现了园区废水零排放。

三是坚持创新驱动发展。鲁西集团建立了国家级企业技术中心等研发平台，拥有专利780项。培养了3000多人的化工装备设计、制造、安装一体化的优秀团队，特材设备制作达到国内领先水平。目前园区每年至少有7～8个新装置投入运行，形成了建设一批、投产一批、储备一批、研发一批的园区发展模式。自主研发的光气法聚碳酸酯技术，达到国际先进水平，取得专利21项，2019总产能将超过40万吨。目前，企业传统化肥产品占比仅为12%，基础化工占比50%，化工新材料占比38%，实现了产业结构的优化升级。

四是坚持集约集聚发展。鲁西集团2002年以来已建成7平方公里的化工园区，下步将达到18平方公里。累计投资超过10亿元，自行开发建设的智慧化工园区管理平台，集环境预警、安全管控、能源管理、应急联动、智能安防、三维数字化园区于一体。电商、采购、物流等环节推行“系统当家工程”，通过系统代替人工，真正实现公平、公正、透明。

五是坚持人才第一资源。鲁西集团高度重视人才培养，投资4.1亿元，占地1.6万平方米，自行设计、制造、安装、建设了日趋成熟的员工实训基地，集“培训、竞赛、职业技能鉴定”于一体，形成了分层级、分专业、系统化的培训体系和独具特色的干部员工培训机制。坚持“四个必训”和“两个必考”（新进员工必训、职工转岗必训、资格晋升必训、干部提拔必训，逢学必考、逢训必考），实现培训考核全覆盖，打造了高素质的管理干部队伍和一线员工队伍。